景觀照明工程如何提高經(jīng)濟效益？景觀照明工程的成本管理是項目施工管理的核心內(nèi)容，一般來說，只有有效提高了景觀照明工程的經(jīng)濟效益，才算是比較有效地節(jié)約了景觀照明工程的成本。那么，接下來湖南杰奧思小編就跟大家分享一下景觀照明工程提高經(jīng)濟效益的一些建議，一起來看看吧。

景觀照明工程項目降低成本、提高經(jīng)濟效益的措施有如下幾條：

1、建立以項目經(jīng)理為核心的成本控制體系

2、建立項目成本管理責任制

3、制定先進的經(jīng)濟合理的施工方案

制定施工方案時，要以合同工期和上級要求為依據(jù)，聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮使該項目的施工方案具有先進性和可行性。

4、落實技術(shù)組織措施，走技術(shù)經(jīng)濟想結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢取得經(jīng)濟效益

由工程技術(shù)人員定措施，材料人員供材料，現(xiàn)場管理人員和生產(chǎn)班組負責執(zhí)行，財務(wù)成本員結(jié)算，強化節(jié)約效果，最后由項目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進行獎勵，形成落實技術(shù)組織措施的一條龍。

5、組織均衡施工，加快施工進度

凡是按時間計算的成本費用，如項目部管理人員的工資和辦公費用，現(xiàn)場臨時設(shè)施和水電費以及施工機械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃等，在加快施工進度，縮短施工周期的情況下，都會有明顯的節(jié)約。加快進度是降低項目成本的有效途徑之一。

6、提高機械利用率

節(jié)約機械使用費用要做到的工作：

結(jié)合施工方案的制訂，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最合適項目施工特點的施工機械，明確各階段需求的機械規(guī)格和數(shù)量，及時進場，既保證使用，又避免閑置，總之要求做到既實用又經(jīng)濟。

景觀照明工程如何提高經(jīng)濟效益？上述就是湖南杰奧思小編為大家分享的全部關(guān)于景觀照明工程提高經(jīng)濟效益的有效手段知識，大家都看明白了嗎？大家可以主要把控這么幾點：建立以項目經(jīng)理為核心的成本控制體系、建立項目成本管理責任制、制定先進的經(jīng)濟合理的施工方案、組織均衡施工，加快施工進度以及提高機械利用率。更多有關(guān)資訊歡迎閱讀《如何提高樓體亮化工程照明率的方式？[2018更新]》