戶外亮化工程如何提效率降成本？隨著經濟飛速發展，人們對于亮化工程設計越來越關注起來。城市形象的提升，依賴于城市夜光效果，而夜光效果的好壞，主要取決于亮化工程技術水平。那么，戶外亮化工程如何提效率降成本呢？今天亮化工程就為大家全面解說下。

戶外亮化工程如何提效率降成本？戶外亮化工程成本管理是項目施工管理的核心內容，一般來講，亮化工程項目降低成本、提高經濟效益的措施有如下幾條：

1、建立以項目經理為核心的成本控制體系

2、建立項目成本管理責任制

3、制定先進的經濟合理的施工方案

戶外亮化工程的技術水平直接決定了亮化工程的質量和效果，同時也決定了其安全性。若要保證亮化工程的整體效果十分美觀，符合城市夜間美化環境的要求，就要提前進行全面的設計與策劃，在施工中要綜合考慮各種技術安全措施。制定施工方案時，要以合同工期和上級要求為依據，聯系項目的規模、性質、復雜程度、現場條件、裝備情況、人員素質等因素綜合考慮使該項目的施工方案具有先進性和可行性。

4、落實技術組織措施，走技術經濟想結合的道路，以技術優勢取得經濟效益

由工程技術人員定措施，材料人員供材料，現場管理人員和生產班組負責執行，財務成本員結算，強化節約效果，最后由項目經理根據措施執行情況和節約效果對有關人員進行獎勵，形成落實技術組織措施的一條龍。

5、組織均衡施工，加快施工進度

凡是按時間計算的成本費用，如項目部管理人員的工資和辦公費用，現場臨時設施和水電費以及施工機械和周轉設備的租賃等，在加快施工進度，縮短施工周期的情況下，都會有明顯的節約。加快進度是降低項目成本的有效途徑之一。

6、降低材料成本

材料成本在整個項目中的比重最大，有較大的節約潛力，材料成本的節約，也是降低項目成本的關鍵。節約材料費用的途徑十分廣闊，大體有：

節約采購成本——選擇運費少、質量好價格低的供應單位；

認真計量驗收——如遇到數量不足或質量差的情況，要拒收或進行索賠；

嚴格執行材料消耗定額——通過限額領料落實；

正確核算材料消耗定額——堅持作料回收；

改進施工技術——推廣新技術、新工藝、新材料；

減少資金占用——根據施工需要合理儲備；

加強現場管理——合理堆放，減少搬運，減少倉儲和攤基損耗。

7、提高機械利用率

節約機械使用費用要做到的工作：

結合施工方案的制訂，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最合適項目施工特點的施工機械，明確各階段需求的機械規格和數量，及時進場，既保證使用，又避免閑置，總之要求做到既實用又經濟。

做好工序、工種等機械施工的組織工作，最大限度地發揮機械效能；同時對機械操作人員的技能也要有一定的要求，防止因不規范操作不熟練影響正常施工，降低機械利用率。做好平時的機械保養工作，使機械保持完好狀態，隨時都正常運轉。

8、用好用活激勵機制，調動職工增產節約的積極性。制定勞動計劃，招用熟練技術工人；建立健全勞動定額管理制度，提高工作效率；合理組織、及時平衡、動態調度勞動力資源，盡可能減少非生產用工和輔助用工，最大限度地減少。

9、組織施工人員認真學習、熟悉圖紙。在領會設計意圖的基礎上，積極提出修改意見。對于設計中存在的問題或客觀存在的困難盡量在施工前向建設單位、設計單位提出，盡量減少施工中我方和建設方不必要的浪費。安全為了生產，生產必須安全，杜絕因安全事故造成不必要的本成開支。

10、加強合同預算管理，深入研究招標文件、合同內容。經常檢查對外經濟合同的履約情況，為順利施工提供物質保證。如遇拖期或質量不符合要求時，應根據合同規定向對方索賠；對缺乏履約能力的單位，要采取果斷措施，立即終止合同，并另找可靠的合作單位，以免影響施工，造成經濟損失。

11、加強管理費用的支出的管理。對屬于管理費用支出的開支要審核其合理性，不合理的開支一律不報，并采用事前申請和事后審批制度。

戶外亮化工程技術水平不僅對城市標志性建筑以及橋梁、場所等區域的燈光裝飾美化有著非常大的幫助，而且對于發展旅游業，促進當地經濟的發展也有著關鍵作用。還對于營造高尚的文化氛圍也有很大的意義！大家在進行戶外亮化工程時控制成本的同時也一定要將效率提上去。以上就是亮化工程的相關內容。希望對大家有所幫助。更多亮化工程相關文章推薦閱讀《戶外亮化設計一平方多少錢？2020戶外亮化設計價格一覽表》。